法的演讲和指导奠

azimseo500@gmai

世界各地的领导团队为她围绕结构化方法的演讲和指导奠定了基础，以应对我们今天所生活的这个远程优先工作的新世界。她也是一本新书的作者。我们将讨论如何赢得朋友和远程管理。麦肯纳，欢迎来到这个节目。麦肯纳•斯威齐谢谢。我很高兴成为约翰•詹奇这里。所以我很高兴立即看到这一点。你直接透露了一个硬消息领导力实际上是自我发展。这很大程度上是关于你的，而不是你自己。我，是谁这关系到每个人。这关系到每个人，但你知道，如果你不把自己的房子收拾好，你就什么也做不了。

尤其是作为一个领导者。我认为，当我们考 危地马拉电报数据库 虑转向远程或混合工作时，就像如果你让文化，我的意思不是像首都的文化，而是像我们工作方式的文化，你让它从底部，我们如何使用，我们如何退休文档，我们如何共享工作空间。 就像你最终可能会得到一些你不喜欢的东西。因此，作为领导者，你需要喜欢、深思熟虑你喜欢什么，与团队核实，确保它有效。你不是一个独裁者，但是，是的，它真的很喜欢它，这需要一些深思熟虑，你知道，一些我的时间坐下来思考什么是好的。

约翰•詹奇是的。那么，你发现人们遇到的最困难的事情是什么，特别是那些可能整个职业生涯都在将团队团结在一起的人。我们都会见面，我们有一对一的，你知道，我的意思是那种正常的事情，这对于他们来说是最大的，或者也许是最困难的挑战，以保持这种关系，那种参与，你知道，继续，是的，我认为，最大的问题是，在大流行的早期阶段，我认为你有些疲劳，对吧我不知道，变焦的欢乐时光，这实际上是一次糟糕的体验，但它就是我们所拥有的，现在我们只剩下，好吧，这不是一个好的解决方案，但是然后呢，我认为你会看到一些公司和一些行业建立了连接虚拟和混合团队的非常好的方法。